Требуется заместитель: как найти хорошего зама?

Хороший заместитель - большая удача для любого руководителя, ведь иметь человека, на которого всегда можно положиться, это половина успеха. Как его подобрать?

Некоторые компании годами вывешивают объявления «требуется заместитель», но никто из претендентов не задерживается на рабочем месте и руководитель продолжает работать, боясь заболеть или съездить в отпуск.

Тем временем общих рецептов того, какой зам самый лучший, не существует, однако имеются несколько тезисов, с которыми сложно не согласиться.

Например, когда руководитель является стратегом, его заместителю необходимо быть отличным тактиком, конкуренция между ними – плохо.

Но данные советы малоэффективны, если не учитывать некоторые факторы. Например, конкуренция, когда руководитель и зам борются за власть, - плохо. Но противостояние в идеях, скорее всего, будет плодотворной. Заместитель - это не специальность, а позиция.

Заместителю необходимо быть положительно позиционированным по отношению к руководителю, его интересам, задачам компании и т.п.

Нет плохих и хороших замов. Есть плохие и хорошие заместители для конкретной фирмы. Претендент не впишется в данную организацию, однако прекрасно подойдет для другой.

Роль зама в вашей компании

Сперва следует выяснить: зачем нужен зам и какие задачи он должен будет решать? Например, руководитель не любит сидеть за бумажками с цифрами, отчего ищет заместителя, который будет выстраивать финансовые схемы и расчеты.

Казалось бы, что все просто: заместитель нужен, чтобы передать ему часть работы и ответственности. Но важно открыто ответить: зачем ищите зама? Если вы на самом деле желаете, чтобы он работал, а не хотите самоутверждаться в собственном превосходстве за его счет, то вам нужен «профи».

Как искать зама?

Определитесь с истинными намерениями своего поиска. Менеджеры по персоналу подберут для вас несколько кандидатов. Кто может помочь сделать верный выбор? Вы сами.

С каждым претендентом следует лично пообщаться, оценить и сделать выводы. Ведь вы выбираете сотрудника, который будет взаимодействовать с вами и выступать вашей правой рукой.

На чем в первую очередь сконцентрироваться? Поймите, если у вас единые ключевые ценности - одинаковое понимание вещей, совпадающие жизненные принципы, единое отношение в понятиях «хорошо» и «плохо». Если все эти базовые вещи совпадают, тогда вы сможете обрести в заме соратника.

Стоит рассмотреть, способны ли вы друг друга взаимодополнять. Пренебрежение данным фактором приведет к ошибкам. Так, если оба окажутся стратегами, то реализовать стратегию тактически будет некому. Сможете ли вы этим человеком управлять, быть для него авторитетом?

Как делиться властью?

В силу того, что руководитель является главным в компании, волей-неволей он периодически становится на пути у своего зама. Он может давать ему выполнить свои обязанности, решать какие-то вопросы.

Но психологические барьеры порой мешают начальнику передать управление в чужие руки. И в каждой ситуации нужно искать свои пути решения. Например, руководитель может сразу предупредить своего зама, в каких случаях он может не прислушиваться к его вмешательствам в дело.

© Виктория Карасева
Фотография: depositphotos.com

Интересно

Комментариев — 1

Татьяна 15.03.2014 19:12:24
Хороший помощник ценнее хорошего начальника, так как на хорошего помощника можно переложить очень много обязанностей самого начальника.
   

Для того, чтобы добавить комментарий необходимо авторизоваться или зарегистрироваться